8月份以来，安徽路桥路面专业化服务中心积极响应集团劳动竞赛号召，克服影响生产进度的不利因素，充分发挥路面专业化施工技术优势，吹响施工“决战”号角。

拉满生产“进度条”

　　由于上半年多个项目受水稳工作面交付滞后影响，各施工班组工作进度缓慢。为打破僵局，路面专业化服务中心成立包保项目领导小组，领导班子主动对接项目部，科学调配生产资源，靠前谋划施工任务。7月份以来，施工生产全面提速，无岳高速路面1标项目施工班组打响决胜全年攻坚战，梳理全线剩余工程量，制定百日完工作战图，配齐人料机生产要素，全力推进项目建设，主线施工任务较计划提前2个月完成。蚌明改扩建项目沥青施工班组不等不靠、主动作为，在组织明光西收费站沥青施工中，积极查勘施工现场，科学制定施工计划，不到1个月时间完成省交通厅下达的明光西收费站保通施工任务。吉康改扩建项目沥青施工班组抢抓晴好天气，连续奋战2个月，顺利完成沥青施工任务。路面专业化服务中心在G206项目施工中首次承担原材料管控、试验检测及前后场施工管理任务，顺利完成年度沥青施工任务。此外，服务中心还参与骆岗中央公园机场跑道修复工程，研究制定可行性工作方案，通过BIM演示施工流程，顺利完成省内首次60米超宽沥青路面摊铺施工作业，赢得业主方高度认可。

品质建设“我先行”

　　路面专业化服务中心大力推进品质路桥建设，切实推动质量效益提升。积极开展“质量月”活动，召开业务培训交流会，创新推广“理论+现场”模式，着力提升施工管理人员技术水平，规范沥青施工工艺流程。大力开展质量提升行动，实行生产日报制度，对照施工设计方案，实地查验工程实况，演算摊铺工艺流程，确保沥青摊铺一次成优。统一测量平整度评定工具，全面参与后场试验以及现场取芯，控制成型路面厚度、平整度、压实度、渗水等指标。积极转化技术创新成果应用，平衡梁加长装置和摊铺机梯队作业接缝痕迹消除装置的应用，有效提升摊铺质量过程控制水平及联铺作业接缝处理问题，极大提高了摊铺平整度，消除了沥青施工“面子上的顽疾”，两项发明装置先后获得国家实用新型专利。路面专业化服务中心申报的“沥青混合料低碳加热技术”获得2023年安徽省交通科技进步一等奖。

党建引领“赋动能”

　　发挥党建领航“一线工作法”品牌效应，下好“党建+生产”一盘棋。党支部围绕中心工作，以争创集团“党员先锋号”“工人先锋号”为契机，制定创建工作方案，明确创建措施和目标，开展党员亮身份、党员示范岗活动，设立党员责任区，发挥党员先锋模范作用。联合G206-03标项目党支部，结合项目生产任务，分析工作重难点，找准发力点，为加快推进项目生产进度出谋划策。在参建来明改扩建项目中，支部党员汪李兵带领班组克服前期路基、水稳滞后影响，全力抢抓施工进度，积极筹备右幅路面保通道改工作，30天完成右幅16公里双层沥青摊铺任务。发挥青年生力军作用，依托“青于蓝人才培养计划”，健全“学习-考核-再学习”机制，培养一批理论素质强、技术水平高、岗位技能全的施工技术人才，为全力投入劳动竞赛打下坚实人才保障。路面租赁公司党支部党建领航“一线工作法”成功入选《国企》杂志“国企党建品牌建设优秀案例”，潘潮同志荣获“皖建工匠”荣誉称号。

　　作为公司沥青路面专业化施工服务团队，路面专业化服务中心将发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的企业作风，全面展现铁军风采，以优质服务推进项目高质量建设，为安徽路桥打造全国一流企业全力贡献智慧力量。